El pénsum de la maestría en Estrategia de Recursos Humanos se complementa con talleres presenciales.
Cada inicio de trimestre (el primer sábado del trimestre), los estudiantes tendrán un encuentro presencial, en formato intensivo, de 7.5 horas.
La dinámica de los talleres genera la oportunidad de que los estudiantes practiquen el intercambio de ideas con otros, y tengan la vivencia de experimentar personalmente los temas que de manera teórica y por estudio de casos se van a cubrir durante el trimestre.
El gestor de recursos humanos debe ser capaz de interactuar con personas de diferente índole y, a lo largo de estos talleres, alcanzará la habilidad de tener conversaciones complejas y argumentar sobre evidencia. Las competencias que desarrollarán serán el diferenciador de la maestría: pensamiento estratégico, pensamiento analítico, liderazgo y comunicación efectiva.
Taller de branding personal y corporativo
En este taller se buscar armar al estudiante con herramientas que le permitan entender y crear una imagen o identidad distintiva y memorable que represente quién es, qué representa y cómo desea que los demás lo perciban. Entender el proceso de desarrollo de la marca personal le ayudará a poder extrapolar ese mismo proceso a la empresa, ya sea que inicie una él mismo o bien la empresa en la que colabore.
Impartido por María Inés Bruña Catalá
Taller de liderazgo
Esta competencia se observa cuando el líder de gestión humana es capaz de influir positivamente en los líderes de otras áreas o departamentos con el objetivo de desarrollar a los miembros de sus equipos de trabajo, propiciando un adecuado ambiente, orientando, dirigiendo y motivando el desempeño para el logro de las metas y objetivos planteados.
El taller se desarrolla bajo el enfoque del constructivismo y aplicando los principios de la andragogía, con una metodología participativa, una combinación de actividades teóricas (30%) y prácticas (70%).
El liderazgo es un componente crítico de la gestión eficaz, es la capacidad de inspirar, guiar y motivar a otros para lograr objetivos comunes. Las habilidades de liderazgo están estrechamente relacionadas con otras habilidades de gestión.
Los líderes efectivos utilizan estas habilidades de gestión para crear un ambiente de trabajo positivo, empoderar a los miembros de su equipo y lograr las metas de su organización. Sin liderazgo, otras habilidades gerenciales pueden no ser tan efectivas para lograr el éxito.
Desarrollar o fortalecer la competencia de liderazgo desde la perspectiva de Recursos Humanos.
Impartido por Anneliese Campollo Lawerentz
Taller de gerencia de proyectos y herramientas de gestión
Este será un taller intensivo enfocado en la Gerencia de Proyectos y herramientas de gestión. Proporcionará a los estudiantes los conocimientos generales y herramientas para gestionar proyectos de manera efectiva en el ámbito empresarial donde se desenvuelven.
Impartido por Rodrigo Rodríguez
Taller de finanzas personales e inversiones privadas
Con este taller se busca qué e l estudiante aprenda herramientas para alcanzar estabilidad financiera y un bienestar a largo plazo a través del manejo efectivo de sus finanzas personales.
Impartido por Carmen Rosa Pérez Aguilera
Taller de Inteligencia Artificial aplicado a Recursos Humanos
Este será un taller intensivo diseñado para brindar a profesionales de recursos humanos una comprensión profunda de la inteligencia artificial (IA) y cómo abordar cuestiones éticas al implementar soluciones de IA en sus prácticas laborales. A través de presentaciones interactivas, demostraciones prácticas y discusiones participativas, los participantes obtendrán información valiosa sobre cómo aprovechar la IA de manera ética y responsable en su campo.
El taller puede enriquecer otros cursos al proporcionar una perspectiva actualizada y práctica sobre cómo la inteligencia artificial, está impactando en las prácticas de recursos humanos, y cómo abordar de manera ética los desafíos y oportunidades que presenta esta tecnología.
Impartido por Rodrigo Rodríguez