El pénsum de la maestría en Estrategia de Recursos Humanos se complementa con talleres presenciales.

Cada inicio de trimestre (el primer sábado del trimestre), los estudiantes tendrán un encuentro presencial, en formato intensivo, de 7.5 horas.

La dinámica de los talleres genera la oportunidad de que los estudiantes practiquen el intercambio de ideas con otros, y tengan la vivencia de experimentar personalmente los temas que de manera teórica y por estudio de casos se van a cubrir durante el trimestre.

El gestor de recursos humanos debe ser capaz de interactuar con personas de diferente índole y, a lo largo de estos talleres, alcanzará la habilidad de tener conversaciones complejas y argumentar sobre evidencia. Las competencias que desarrollarán serán el diferenciador de la maestría: pensamiento estratégico, pensamiento analítico, liderazgo y comunicación efectiva.

Taller de branding personal y corporativo

En este taller se pretende formar al estudiante con herramientas que le permitan entender y crear una imagen, o identidad distintiva y memorable: quién es, qué representa y cómo desea que los demás lo perciban. Entender el proceso de desarrollo de la marca personal le ayudará a poder extrapolar ese mismo proceso a la empresa a la que pertenece.

Taller de liderazgo

Con este taller se pretende desarrollar o fortalecer la competencia de liderazgo desde la perspectiva de recursos humanos. Esta competencia se observa cuando el líder de gestión humana es capaz de influir positivamente en los líderes de otras áreas o departamentos, con el objetivo de desarrollar a los miembros de sus equipos de trabajo, propiciando un adecuado ambiente, orientando, dirigiendo y motivando el desempeño para lograr las metas y objetivos planteados.

El taller se desarrolla bajo el enfoque del constructivismo, y aplicando los principios de la andragogía con una metodología participativa, y una combinación de actividades teóricas (30 %) y prácticas (70 %).

El líder también puede cumplir una función de observador y negociador, ya que es capaz de influir, detectar o anticiparse a los problemas y funcionar como negociador para minimizar los daños a la empresa por la gestión de las personas que participan en situaciones conflictivas.

Taller de gerencia de proyectos y herramientas de gestión

Este será un taller intensivo enfocado en la gerencia de proyectos y herramientas de gestión. Proporcionará a los estudiantes los conocimientos generales y herramientas para gestionar proyectos de manera efectiva en el ámbito empresarial donde se desenvuelven.

Comprenderán cómo se aplican los conceptos y las herramientas en el contexto empresarial.

Experimentarán en situaciones reales de gestión empresarial: la oportunidad de analizar los desafíos y problemas que surgen durante la gestión de proyectos y poder aplicar los conceptos y herramientas para resolverlos.

Asimismo, aprenderán a evaluar y medir el éxito de un proyecto y encontrar áreas de mejora, y diseñar planes de gestión efectivos y certeros, basados en los conocimientos y herramientas aprendidos en el taller.

Impartido por Rodrigo Rodríguez

Taller de finanzas personales e inversiones privadas

Con este taller se persigue que el estudiante aprenda a manejar herramientas para alcanzar estabilidad financiera y bienestar a largo plazo, a través del manejo efectivo de sus finanzas personales. Para la gestión en la empresa, estas destrezas le permitirán hacer intervenciones alineadas con el giro del negocio.

Taller de Inteligencia Artificial aplicado a Recursos Humanos

Impartido por Rodrigo Rodríguez