Finanzas Gerenciales

El curso de Finanzas Gerenciales viene a complementar competencias duras que deben desarrollarse para que el profesional de esta área sea un verdadero Business Partner en la Alta Gerencia, al entender el impacto en los resultados de cada una de las acciones que persiguen objetivos de su área.

Por  ejemplo, los planes de desarrollo para el personal clave, es una inversión que a corto y largo plazo pueden ayudar a incrementar las utilidades, y a posicionar a la empresa en un lugar con ventaja competitiva mayor. Toda acción tiene su reflejo en los estados financieros, ya sea que esta forme parte de una estrategia para cumplir objetivos como: un programa de motivación personal, crear un mejor ambiente de trabajo, implementar un programa de retiro, dar beneficios adicionales a los de la ley, elaboración correcta de los contratos de trabajo, programas de liderazgo, crear programas de atracción y retención del mejor talento de acuerdo con la economía local o regional, etc. Un estado financiero se ve impactado por todas estas acciones específicas y contribuyen, o no, al incremento de las utilidades de determinado período.

El análisis a través de proyecciones financieras puede permitir crear los programas más adecuados para la situación de específica de cada empresa, y su relación con la competitividad, no sólo para atraer a los mejores elementos a la organización, sino para mantenerlos y crear carrera como inversión para la compañía.

Capacitar al HRBP para identificar el impacto financiero, que puede ser a corto, mediano y largo plazo, a través de una correcta planificación financiera, inventario de contingencias que generan pérdidas, o definir inversiones monetarias en recursos y beneficios que tienen su lugar específico en un estado financiero y que logran un apalancamiento para aumentar en el tiempo las utilidades que persigue cualquier negocio.