Intrapreneurship

El curso de Intrapreneurship arranca retando a los alumnos a generar varias ideas innovadoras que mantengan competitiva en el mercado a la empresa/ organización a la cual pertenecen. Las dos herramientas medulares del curso, el Business Model Canvas y el Value Proposition Canvas (Autor: Alexander Osterwalder), permiten que los participantes vivan el proceso de plantear, analizar, discutir y retar distintas ideas innovadoras dentro de su equipo de trabajo. Al finalizar el curso, los alumnos logran una solución disruptiva para la idea seleccionada después de afinarla poco a poco a través de las distintas etapas del proceso.

El curso es una experiencia vivencial que alterna la exposición de conceptos con la aplicación de herramientas hands-on, permitiendo que los participantes desarrollen su mentalidad de diseño, de prueba y error y de constante prototipeo. Además, experimentando un sondeo de mercado con clientes potenciales, los alumnos desarrollan sus destrezas de investigación de mercado y empatía con el cliente.

Es a través del desarrollo de una mentalidad emprendedora dentro de un contexto organizacional que el intrapreneur logra modalidades de trabajo alternas, que permiten la creación de proyectos innovadores.