Intrapreneurship

Intrapreneurship

Liderando el emprendimiento en empresas establecidas.

En tiempos de gran volatilidad e incertidumbre política y económica, en un entorno social y empresarial complejo y ambigüo el liderazgo y el “management” empresarial enfrentan un gran desafío que seguirá creciendo en los próximos años. El modus operandi de empresas industriales medianas, grandes y multinacionales es complejo, con barreras burocráticas que frenan la innovación y el desarrollo empresarial.

El enfoque del curso es enseñar, aprender y analizar junto con los estudiantes de manera práctica e interactiva los diferentes módulos de los cuales está conformado el “intrapreneurship”. Usaremos experiencias reales adquiridas para poder formar estrategias exitosas para promover un cambio sistemático en empresas establecidas. El curso será guiado con el objetivo de liderar exitosamente la empresa propia u otra empresa establecida, desarrollando destrezas empresariales que demandan nuestro tiempo hoy y los próximos años objetivando la fuerza de trabajo y creatividad de cada trabajador para el desarrollo empresarial generando valor para el cliente final.

El curso se caracterizará por ser práctico, interdisciplinario y conscientemente diferente. Discutiremos y analizaremos puntos de vista, experiencias y casos que nos llevarán a entender y distinguir diversas estrategias empresariales en Guatemala y en países industrializados como Alemania. Ademas conoceremos, entenderemos y utilizaremos herramientas (Toolbox) para poder desarrollar estrategias de cambio de forma Top-Down y Bottom-Up en el sector empresarial.

Objetivos

  • Conocer y entender por medio de ejemplos y experiencias "best practice" cómo logran managers “intrapreneurs” de las multinacionales europeas, empresas burocráticas y complejas, convertir las mismas en empresas emprendedoras e innovadoras en un entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) y así aumentar su eficiencia y valor al cliente final.
  • Conocer, entender y saber utilizar las herramientas utilizadas en la industria moderna para el agile project management, la optimizacion continua, y Quality Management que ayudarán a facilitar cambios en empresas en la práctica, siendo “intrapreneurs”.
  • Entender la interdependencia y complejidad de la diferencias generacionales, los procesos y entorno empresarial existente; de igual manera el efecto del liderazgo y forma de optimización y cambio en empresas medianas y multinacionales.
  • Entender cuáles son los requerimientos que ofrecen las empresas que fomentan el modo “intrapreneur” y qué destrezas y cualidades ofrecen los “intrapreneurs” a cambio para crear un cambio e innovación continua, exitosa y sostenible.
  • Entender la importancia de la creatividad humana en el entorno empresarial de los últimos años y los próximos.
  • Entender la importancia y practicar “softskills” esenciales para un liderazgo efectivo en un entorno VUCA.
  • “Change management”, qué necesita saber el intrapreneur para vencer la resistencia al cambio y convertir el cambio en una innovación sostenible