El pénsum de la maestría en Estrategia de Recursos Humanos se complementa con talleres presenciales.
El primer sábado de cada módulo, los estudiantes tendrán un encuentro presencial, en formato intensivo, de 7.5 horas.
La dinámica de los talleres genera la oportunidad de que los estudiantes practiquen el intercambio de ideas con otros, y tengan la vivencia de experimentar personalmente los temas que de manera teórica y por estudio de casos se van a cubrir durante el módulo.
El gestor de recursos humanos debe ser capaz de interactuar con personas de diferente índole y, a lo largo de estos talleres, alcanzará la habilidad de tener conversaciones complejas y argumentar sobre evidencia. Las competencias que desarrollarán serán el diferenciador de la maestría: pensamiento estratégico, pensamiento analítico, liderazgo y comunicación efectiva.
Comunicación Estratégica y Posicionamiento Efectivo
Facilitadora: María Inés Bruña Catalá
En este taller se pretende formar al estudiante con herramientas que le permitan entender y crear una imagen, o identidad distintiva y memorable: quién es, qué representa y cómo desea que los demás lo perciban. Entender el proceso de desarrollo de la marca personal le ayudará a poder extrapolar ese mismo proceso a la empresa a la que pertenece.
Liderazgo
Facilitadora: Anneliese Campollo Lawerentz
Con este taller se pretende desarrollar o fortalecer la competencia de liderazgo desde la perspectiva de recursos humanos. Esta competencia se observa cuando el líder de gestión humana es capaz de influir positivamente en los líderes de otras áreas o departamentos, con el objetivo de desarrollar a los miembros de sus equipos de trabajo, propiciando un adecuado ambiente, orientando, dirigiendo y motivando el desempeño para lograr las metas y objetivos planteados.
El taller se desarrolla bajo el enfoque del constructivismo, y aplicando los principios de la andragogía con una metodología participativa, y una combinación de actividades teóricas (30 %) y prácticas (70 %).
El líder también puede cumplir una función de observador y negociador, ya que es capaz de influir, detectar o anticiparse a los problemas y funcionar como negociador para minimizar los daños a la empresa por la gestión de las personas que participan en situaciones conflictivas.
Project Management y Herramientas de Gestión
Facilitador: Rodrigo Rodríguez
Este será un taller intensivo enfocado en la gerencia de proyectos y herramientas de gestión. Proporcionará a los estudiantes los conocimientos generales y herramientas para gestionar proyectos de manera efectiva en el ámbito empresarial donde se desenvuelven.
Finanzas Personales e Inversiones Privadas
Facilitadora: Carmen Rosa Pérez Aguilera
Con este taller se persigue que el estudiante aprenda a manejar herramientas para alcanzar estabilidad financiera y bienestar a largo plazo, a través del manejo efectivo de sus finanzas personales. Para la gestión en la empresa, estas destrezas le permitirán hacer intervenciones alineadas con el giro del negocio.
Inteligencia Artificial Aplicada a Recursos Humanos
Facilitador: Rodrigo Rodríguez
Este será un taller intensivo, diseñado para brindar a profesionales de recursos humanos una comprensión profunda de la inteligencia artificial (IA) y cómo abordar cuestiones éticas al implementar soluciones de IA en sus prácticas laborales. A través de presentaciones interactivas, demostraciones prácticas y discusiones participativas, los participantes obtendrán información valiosa sobre cómo aprovechar la IA de manera ética y responsable en su campo.
El taller puede enriquecer otros cursos, al proporcionar una perspectiva actualizada y práctica sobre cómo la inteligencia artificial está impactando en las prácticas de recursos humanos, y cómo abordar de manera ética los desafíos y oportunidades que presenta esta tecnología.